坦白講,
學習做領袖實在不易。
當領袖遇到挫折或失誤時,
其中一件通常都會遇到的事情,
就是給同工和事奉團隊們的「賽後檢討」。
所謂的「賽後檢討」,
就是要檢討一下「你」的挫折或「你」的失誤!
坦白講,
有好多的所謂領袖是完全受不了這些「賽後檢討」!
除了自已的「自我防禦」系統作怪外,
對於同工們的不信任也是原因之一。
一個真正的領袖,
是要全然認識和相信自己的同工和事奉團隊。
雖然他們可能會口口聲聲話,
一定要「插」你。
但是,
一個真正的領袖,
因著對自己的同工和事奉團隊的認識,
他一定會全然相信他們在「賽後檢討」時,
只是在提出一些有建設性的意見和善意的批評。
雖然一點也不好受,
但是,
在整個過程中,
領袖和整個事奉團隊其實是在不斷的成長。
領袖們啊!
要相信你們的事奉團隊,
因為他們來,不是要「踐踏」你;
他們來,是要一起建立基督的身體!
你知道嗎?
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4 comments:
被"插"的感受有時候真的"un-頂-able",一種"生命中不能承受的痛"!不要忘記這是短暫的痛而己!解封你的"自我防禦"系統,讓這些"插"成為你成長的一部份!
你撫心自問,你想做一個怎樣的領袖:
(1)身旁有一大班人擁簇地說:""平安了!平安了!"其實一點也不平安!現在一切perfect,不用"賽後檢討",不需要批評,最緊要"以和為貴""!
抑或:
(2)放下你自以為"尊貴"的身段,脫離comfort zone. Retreat 到曠野, engage into His land!
參考:
1.piglet的"神的臨在(下)":
"衹管站住,看耶和華所要施行的救恩...
2.Exodus 3:1-6:
Again, 你想做一個怎樣的領袖:being a Prince or a Shepherd?:
i. learn about the way of the people you would be leading,
ii. learn about the life of wilderness (piglet refer 的當日講道信息.)
iii. adjust your attitude from being a prince to shepherd in leadership point of view, to make it suitable for approaching a holy God.
加油!
我認識我們的事奉團隊也相信他們…明白!
Don't get me wrong! 牧者和trustee們的反建議和批評都是有建設性和充滿善意的,我們反而應該為這些領導的盡心,盡性,盡意,盡力為教會,為羊群而讚嘆,感恩!
"插",不就是先知的其中一個角色嗎?!
識途老馬果然是識途老馬…
明白!
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