Sunday, April 22, 2007

學習 (六)

坦白講,
學習做領袖實在不易。

當領袖遇到挫折或失誤時,
其中一件通常都會遇到的事情,
就是給同工和事奉團隊們的「賽後檢討」。

所謂的「賽後檢討」,
就是要檢討一下「你」的挫折或「你」的失誤!
坦白講,
有好多的所謂領袖是完全受不了這些「賽後檢討」!
除了自已的「自我防禦」系統作怪外,
對於同工們的不信任也是原因之一。

一個真正的領袖,
是要全然認識和相信自己的同工和事奉團隊。
雖然他們可能會口口聲聲話,
一定要「插」你。
但是,
一個真正的領袖,
因著對自己的同工和事奉團隊的認識,
他一定會全然相信他們在「賽後檢討」時,
只是在提出一些有建設性的意見和善意的批評。
雖然一點也不好受,
但是,
在整個過程中,
領袖和整個事奉團隊其實是在不斷的成長。
領袖們啊!
要相信你們的事奉團隊,
因為他們來,不是要「踐踏」你;
他們來,是要一起建立基督的身體!
你知道嗎?

4 comments:

識途老馬 said...

被"插"的感受有時候真的"un-頂-able",一種"生命中不能承受的痛"!不要忘記這是短暫的痛而己!解封你的"自我防禦"系統,讓這些"插"成為你成長的一部份!

你撫心自問,你想做一個怎樣的領袖:

(1)身旁有一大班人擁簇地說:""平安了!平安了!"其實一點也不平安!現在一切perfect,不用"賽後檢討",不需要批評,最緊要"以和為貴""!

抑或:
(2)放下你自以為"尊貴"的身段,脫離comfort zone. Retreat 到曠野, engage into His land!
參考:
1.piglet的"神的臨在(下)":
"衹管站住,看耶和華所要施行的救恩...

2.Exodus 3:1-6:
Again, 你想做一個怎樣的領袖:being a Prince or a Shepherd?:
i. learn about the way of the people you would be leading,
ii. learn about the life of wilderness (piglet refer 的當日講道信息.)
iii. adjust your attitude from being a prince to shepherd in leadership point of view, to make it suitable for approaching a holy God.

加油!

Haines said...

我認識我們的事奉團隊也相信他們…明白!

識途老馬 said...

Don't get me wrong! 牧者和trustee們的反建議和批評都是有建設性和充滿善意的,我們反而應該為這些領導的盡心,盡性,盡意,盡力為教會,為羊群而讚嘆,感恩!
"插",不就是先知的其中一個角色嗎?!

Haines said...

識途老馬果然是識途老馬…

明白!